Termin

29.02.2012, 09:45–16:30

Anmeldeschluss

20.02.2012

Veranstaltungsort

Haus der Chemie
Laatzen

Kosten

330.00 EUR

Teilnehmerkreis

• Geschäftsführer
• Führungskräfte
• Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

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Seminar

Systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen

am 29.02.2012 in Laatzen

Das Programm im Detail

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein systematischer Ansatz zur Erhaltung und Verbesserung der Gesundheitslage in einem Unternehmen. Damit kommt der Arbeitgeber nicht nur seiner sozialen Verantwortung nach, er kann ebenso einen nennenswerten wirtschaftlichen Effekt erzielen. So wird ein typisches Verhältnis von 1:3 zwischen Aufwand und Nutzen berichtet (Handelsblatt vom 25.6.2010). Zudem gewinnt ein BGM insbesondere vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung eine immer größere Bedeutung.

Eine aktuelle Befragung (IGA Report 20, April 2010, www.iga-info.de ) von Geschäftsführern und Personalleitern in insgesamt 500 klein- und mittelständischen Unternehmen zeigt eine große Lücke zwischen Verständnis und Umsetzung. Während 79% der Befragten der Meinung sind, der Unternehmer solle sich um die Gesundheit über die gesetzlichen Vorgaben hinaus kümmern, verfügen nur 36% über ein BGM.

Ziel des Seminars ist es, die Elemente eines betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems zu verstehen, die Position des eigenen Betriebes zu reflektieren und Handlungsfelder zu definieren. Eine modulare Vorgehensweise gestattet gerade dem klein- oder mittelständischen Unternehmen, an seine vorhandenen Strukturen anzuknüpfen und mit Pilotprojekten bei beherrschbaren Ressourcenbedarfen erste Schritte zu gehen.

• Das Konzept des betrieblichen Gesundheitsmanagements im Überblick
• Der betriebswirtschaftliche Nutzen: ein win-win Szenario
• Hemmnisse bei der Einführung
• Wer ist zu beteiligen? Wo gibt es Unterstützung?
• Elemente eines BGM
  • Gefährdungsanalyse, Sicherheitsbegehung und psychische Belastungsanalyse
  • Der Gesundheitszirkel als steuerndes Element
  • Die Schlüsselrolle der Geschäftsleitung
  • Erfolgskontrolle als integraler Bestandteil
• Bestimmung des Standortes des eigenen Unternehmens
  • Vorhandene Elemente im BGM Netz einordnen
  • Handlungsfelder ableiten
  • Pilotvorhaben definieren
• Vertiefung: Praxisbeispiel 'Psychische Belastungsanalyse'

Referent/in

Dr. Bodo Wiechmann

freier Unternehmensberater

Seminarleitung

Volker Wallenhauer

ChemieNord - Akademie, Hannover